Кто такой менеджмент и чем он занимается

Основные задачи менеджмента

Безусловно, менеджмент имеет весьма широкий круг задач, и как вы понимаете, специалистов, которые бы имели широкий спектр умений по разным направлениям – единицы. Соответственно, в крупных компаниях осуществляется разделение, когда одни специалисты занимаются одним направлением менеджмента, другие – осуществляют иные действия, но основной их целью выступает необходимость повышения производительности предприятия и повышение уровня рентабельности.

Менеджмент выполняет такие основные задачи:

• Действия, направленные на создание структуры эффективного использования ресурсов, которые есть у предприятия. Речь идет обо всех ресурсах производственного, трудового и технического характера. В данном случае, специалисты изначально осуществляют процесс анализа поступлений ресурсов, составляют планирование грамотного распределения, после чего, оценивают и анализируют эффективность использования тех или же иных действий. Например, на выделенные средства нанимаются более опытные специалисты, устанавливается структура мотивации в виде премий, если осуществляются более широкие исполнения профессиональных обязанностей специалистами и пр.;
• Действия, которые направлены на осуществление процессов, которые отвечают за жизнедеятельность компании. В данном случае, специалисты осуществляют анализ доходов и расходов, проводят аналитические действия с позиции оценки качества работы производства, оценивают уровень профессионализма специалистов. Нередко в современных компаниях осуществляются процессы проверки профессиональных умений, навыков и качеств тех или же иных специалистов и пр.;
• Осуществляются действия, которые направлены на проведение процедуры прогнозирования определенных рисков. То есть, по сути, формируется необходимость детализированной оценки всевозможных рисков, которые могут возникать на пути становления компании. На основании полученных аналитических данных можно будет более грамотно определять структуру развития с учетом тех действий, которые направлены на предотвращение рисков;
• Осуществляются определенные действия, которые направлены на отслеживание действий конкурентов. При этом, менеджеры также следят за теми изменениями рынка, которые могут иметь определенное значение для развития или же работы компании в целом. Соответственно, на основании данных исследовательских данных и формируется структура правильного развития и управления, с целью удержать потребителя и сохранить свои первоначальные позиции на рынке;
• Грамотное управление всеми процессами компании с учетом организации нормальной структуры работы коллектива во всех отделах, с учетом ранее проработанных проектов оптимизации деятельности.

Как видите, ассортимент задач, которые должен выполнять менеджер является весьма существенным. При этом, все поставленные задачи непременно должны выполняться грамотно и правильно. Для того, чтобы осуществлять такие действия нужно иметь определенный багаж теоретических навыков. Также нужно научиться правильно применять полученные навыки на практике. Невероятно сложным аспектом считается умение грамотно оптимизировать работу специалистов, заинтересовывая их в развитии компании, как в элементе собственного профессионального развития.

В качестве примера исполнения поставленных задач можно привести владельца автосервиса, который желает вывести свой сервис на более лидирующие позиции в городе. Используя помощь менеджера, он может поставить управление на более высокий уровень, но обеспечивать грамотное распределение ресурсов и идеальный аспект взаимодействия с различными сотрудниками, может только тот менеджер, который умеет разбираться в автомобилях и особенностях их ремонта. Только такие знания и навыки позволяют грамотно распределять нагрузку между уже имеющимися сотрудниками, а также организовывать стойкую ценовую политику, в процессе работы с клиентами. Кроме всего прочего, именно такие знания потребуются при выборе оборудования, техники, программного обеспечения и пр.

Оплата труда Категорийного менеджера

Зарплата на 18.05.2021

Россия 40000—140000 ₽

Москва 70000—150000 ₽

Уровень зарплаты категорийного менеджера зависит от многих факторов: его квалификации, величины компании, степени ответственности, круга обязанностей и решаемых задач, редкости категории, количества позиций в ассортименте и численности подчиненных. Многие компании в качестве оплаты труда применяют две формы: небольшую фиксированную часть и высокий процент от продаж по категории товаров плюс премиальные за выполнение показателей по соблюдению бюджета закупок и снижению количества неликвидного товара.

Ступеньки карьеры и перспективы

Категорийные менеджеры пользуются высоким спросом и очень ценятся на рынке труда. Чтобы стать хорошим специалистом в категорийном менеджменте недостаточно иметь только профильное образование, необходим опыт работы в торговле на разных позициях. Как правило, хорошую начальную профессиональную подготовку получают снабженцы или менеджеры по закупкам, которые непосредственно сталкиваются в работе с закупкой и логистикой. Встречаются категорийные менеджеры, в прошлом работавшие продавцами, кассирами, товароведами, менеджерами по маркетингу.

Категорийный менеджер с многолетним опытом работы в этой должности способен стать успешным руководителем целой компании, бренд-менеджером или владельцем собственного бизнеса. Хорошо усвоенные принципы работы с отдельной категорией товаров позволяют эффективно управлять всем ассортиментом продукции любой компании.

Интересные факты

История появления профессии

Профессия категорийного менеджера появилась в 1985 году в розничной сети магазинов Schnucks из Сент-Луиса (США), где руководство провело эксперимент: с помощью специальной программы рассчитали оптимальные размеры полочного пространства для каждого продукта отдельной категории. В результате этого нововведения объем продаж вырос. А в розничной торговле к ассортименту магазина стали подходить систематически: как к совокупности отдельных категорий. В торговле определили ключевые позиции: так, группу постоянно покупаемых товаров стали называть «создателем потоков» (traffic builder); категорию с самым большим объемом продаж — «генератором наличности» (cash generator) и т. п. Появились менеджеры, которые управляли отдельной категорией товаров, добиваясь максимального товарооборота и повышения прибыли с учетом интересов покупателя.

Интересные истории из практики категорийного менеджера

Легко реагировать на покупательский спрос в преддверии известных праздников: ёлочные игрушки к Новому году, куличи к Пасхе, сувениры к Олимпиаде и т. п. Но бывают ситуации, когда на категорийного менеджера сходит озарение. Был такой случай, когда специалист крупного торгового центра увидел в прогнозе погоды сильнейший гололед на ближайшие дни. Изучив спрос пошлого года, категорийщик понял, что огромным спросом пользовались насадки на обувь против скольжения. Закупив насадки заранее, правильно разместив их в магазине и своевременно разрекламировав, он привлёк огромное количество клиентов, которые вместе с насадками приобрели попутно и другие товары. Выручка магазина в эти дни была рекордной.

Профессия категорийного менеджера на российском рынке

Категорийные менеджеры в России появились сравнительно недавно с приходом сетевого ретейла. Если раньше функции продаж, закупок, логистики, маркетинга закреплялись за соответствующими отделами, то в сетевой торговле подобная схема тормозит процесс продаж и даже порождает конфликты интересов. Менеджер по закупкам стремится приобрести товар с максимальными скидками, а менеджер по продажам заинтересован в продаже максимального объема товара. В результате дешево приобретался товар, который не имел спроса и оседал мертвым грузом на складах.

В системе категорийного менеджмента за весь жизненный цикл товара (ассортимент, закупку, перевозку, ценообразование, продвижение, сбыт) отвечает один специалист, который анализирует все моменты и учитывает интересы как компании, так и потребителя.

Основные правила Money Management

Предлагаю ближе ознакомиться с правилами мани-менеджмента из 10 позиций, которые актуальны в трейдинге и в повседневной жизни.

1. Изначально стоит думать не о прибыли, а о рисках.
2. Обязательно ставить стоп-лосс, и они не для трусов. Необходимо точно понимать, сколько можно потерять.
3. Потери неизбежны, насколько бы осторожными вы не были. Фондовая биржа и жизнь часто развиваются в одном поле.
4. Маржинальные плечи 1:100, 1:200, 1:500 и выше дилинговые центрами рассчитаны на неопытных трейдеров и заставляют думать о прибыли, но не о потерях.
5. При совершении сделок не увеличивайте объем сделок более, чем в 10 раз по своему опыту.
6. Не стоит отыгрывать. Никогда.
7. Необходимо сосредоточиться на системе и задать вектор движения.
8. Проводить анализ рынка, делать выводы и не совершать дважды одни и те же ошибки.
9. Соблюдать железную дисциплину и правила алгоритма.
10. Умело пользоваться индикаторами, помощниками, стратегиями.

А какие бывают форекс стратегии, я детально указывала в материале своего GQ Blog Monitor.

Что за профессия

Менеджер – это профессиональный управленец. Цель его работы – обеспечить стабильную конкурентоспособность компании.

Этот специалист:

• грамотно настраивает трудовой процесс;
• задает верное направление деятельности;
• знает, как расширить клиентский список либо эффективно продавать продукцию.

Профессия менеджера считается одной из древнейших: эксперты в области управления были востребованы всегда.

Чтобы стать специалистом в этой сфере, необходимо обладать такими личными качествами, как:

• прагматичность;
• целеустремленность;
• порядочность;
• наблюдательность;
• трудоспособность;
• организованность;
• энергичность;
• общительность;
• открытость всему новому.

В работе также пригодятся знания иностранных языков, в частности, английского.

При выборе профессии нужно быть готовым к тому, что менеджер-руководитель должен безостановочно развиваться, трудиться над новыми проектами, быть в курсе всех нововведений в своей области. Тем, кто склонен к монотонной однообразной работе, следует выбрать другую специальность.

Кроме того, работа управленца неизбежно связана с умственным напряжением и стрессом, а также ответственностью за деятельность подчиненных.

Направления менеджмента

Существуют определенные направления менеджмента, которые определены рядом профессиональных умений, навыков и качеств:

Производственный менеджмент. Это направленная управленческая деятельность, которая используется в крупных компаниях с производственными мощностями. По сути, речь идет о строгом контроле всех аспектов производства продукции. Важным аспектом деятельности считается формирование конкурентоспособности, осуществление контроля качества и актуальности производства продукции

В тоже время, немаловажное значение имеют работы по подбору персонала, который бы соответствовал заявленным требованиям и осуществлял исполнение поставленных целей грамотно и профессионально;
Менеджер по финансовым вопросам – специалист, который осуществляет процесс контроля по всем вопросам финансов. Во-первых, осуществляется процедура безопасного использования бюджета на основании созданного плана

Во-вторых, осуществляется анализ рациональности использования средств и производится модернизация расходов. Специалист такого формата является неоспоримо важным для развития крупных компаний и организаций;
Менеджер по развитию. Речь идет о специалисте, который осуществляет ряд действий, направленных на стратегическое развитие компании или же на актуализацию, формирование востребованности и популярности определенных продуктов;
Менеджер по инвестициям. Именно данный специалист осуществляет все необходимые действия по инвестиционным проектам, включая оценку тех или же иных проектов с позиции их респектабельности и привлекательности, кроме всего прочего, оцениваются все нюансы, которые касаются аспекта привлечения инвестиций;
Менеджер по рискам. Специалист, который осуществляет процесс оценки состояния компании и изучает всевозможные риски, которые могут возникать в процессе ее развития в дальнейшем. Такие специалисты есть в крупных компаниях, и они дополнительно также разрабатывают структуры и проекты предотвращения рисков и пресечения их развития;
PR менеджеры – специалисты, которые отвечают за информационные аспекты политики компании. Они работают над созданием уникальной репутации организации в целом.

Конкурентные преимущества компании

Компании конкурируют только по четырем параметрам: стоимость, качество, скорость и гибкость. Все, о чем вы можете подумать, скорее всего, можно отнести к одному или нескольким из четырех конкурентных преимуществ. Например, инновации относятся как к качеству, так и к скорости. Доставка подпадает под скорость и качество. Управление запасами, вероятно, стоимость и скорость.

Почему эти параметры так важны в бизнесе компании? Все дело в конкурентных преимуществах. Конкурентные рпреимущества – это ключ каждой компании, которая находит рынок и направляет свои ресурсы на предоставление клиентам именно того, чего они ожидают.

Каждая компания может сообщить своим клиентам, что именно они делают хорошо, и в то же время они сообщают своим сотрудникам, на чем им стоит сосредоточиться. Это не значит, что компании выбирают только один или два конкурентных преимуществ, на которых они будут концентрироваться.

Очевидно, что все компании заботятся о стоимости, качестве, скорости и гибкости, но каждая компания по-своему определяет их. Компания не может быть всем для всех, поэтому ей необходимо найти сочетание цены, качества, скорости и гибкости, которое они хотят предложить своему целевому рынку. Подумайте о своей компании и ее конкурентах.

• Во-первых, как ваш основной клиент определяет стоимость, качество, скорость и гибкость? Считаете ли вы, что основная деятельность вашей компании направлена на удовлетворение ожиданий по стоимости, качеству, скорости и гибкости?
• Во-вторых, понимают ли клиенты, чем конкретный набор конкурентных преимуществ вашей компании отличается от других компаний в вашей отрасли? Другими словами, знают ли клиенты, чего от вас ожидать в каждой из четырех категорий?

Подумайте, где вы сегодня находитесь по сравнению с вашими главными конкурентами. Спросите себя, кто выигрывает в предоставлении клиенту ожидаемого качества? Кто из вас выигрывает в скорости? Не только скорость доставки, но и, может быть, кто быстрее выводит инновационные продукты на рынок? Предоставляете ли вы своим клиентам выбор? И конечно же, кто сможет лучше всего предоставить клиенту большую ценность, предоставив ему отличное качество, скорость и гибкость по отличной цене?

Management is a Class and Status System

As viewed by a sociologist, management is a class-and-status system.

The increase in the complexity of relationships in modern society demands that managers become elite of brain and education.

Entry into this class of executives is being more and more dependent on excellence in education and knowledge rather than family or political connections.

Some scholars view this development as a “Managerial Revolution”.

But you might have a different point of view about management but the purpose of it remains static; reach the goal effectively and efficiently.

It is a set of activates directed at an organization’s resources to achieve organizational goals efficiently and effectively.

The basic managerial functions or activities are planning, organizing, leading, and controlling.

These activities are undertaken by the managers to combine all resources (human, financial, physical, information) efficiently and effectively to work toward achieving the goals of the organization.

So, we can say that the nature of management is;

• Management as a systematic process of planning, organizing, staffing, leading and controlling. As managers, people carry out the managerial functions of planning, organizing, staffing, leading, and controlling.
• The concepts and activities of management apply to all levels of management, as well as to all types of organizations and activities managed.
• The aim of all managers is universal: to create a surplus.
• Management identifies a special group of people whose job is to direct the effort and activities of other people towards common objectives.
• Management is concerned with productivity, thereby implying efficiency and effectiveness. Factors of production of an organization such as labor, capital, land, equipment, etc. are used efficiently and effectively prepared through management for achieving organizational goals.
• Management has to pay attention to fulfilling the objectives of the interested parties.
• Management is the art and science of getting work done by other peoples.
• “Maximum results with the minimum of efforts” is the motto of management of any organization.

Management as a concept has broadened in scope with the introduction of new perspectives by different fields of study, such as economics, sociology, psychology and the like.

Успешные представительницы

Начало карьеры – . Набравшись опыта, заняла руководящую должность в молодой и неизвестной на то время организации. Фирма оценивалась в 86 млн. долларов, за 10 лет Мэг смогла увеличить рыночную цену до 7,7 млрд. долларов.

В Форбс занимает 14-е место среди самых авторитетных женщин мира. Секретом успеха считает доверие исключительно фактам, доказательствам. Нужно забыть про интуицию в бизнесе и здраво просчитывать ходы.

Анжела Арендс

№1 в команде ТОП-менеджеров мирового бренда Apple. До этой должности Анжела работала в DKI. Пребывая на посту исполнительного директора Burberry, увеличила заработок организации в три раза до 3 млрд. долларов.

Арендс – одна из высокооплачиваемых женщин-директоров Соединенных Штатов Америки.

Урсула Бернс

Глава . Потребовалось несколько лет, чтобы из фирмы специализирующейся на управлении документами, организация «Xerox» превратилась в предприятие с разнообразным списком услуг и обширной клиентской базой. Секретом успешности считает баланс между личной жизнью и работой.

Торговые стратегии Мани Менеджмент

Основное правило всех стратегий мани менеджмента, которыми пользуются в трейдинге — это не искать универсальную формулу, приносящую успех в 90-100% случаев, даже при достижении успешного показателя 60-70% это считается профессиональным высоким результатом

Можно применять как одну, так и несколько стратегий, но их определять и выставлять важно наперед перед открытием сделки

Стратегия хеджирования

Это контроль рисков, который применим к одному направлению или целому портфелю, на такой основе формируется хедж фонд. Также принято говорить о том, что это страхование на случай изменения курсов валют или котировок и наступает тогда, когда открываются противоположные сделки, но в одном финансовом поле. Используется для рынка фьючерсов, бинарных опционов. Стратегия незаменима, если вы выбираете основными бинарные опционы, о которых я писала в своем материале. Актуальное направление, если у трейдера есть доступ к рынку, и он может покупать контракты в противоположную сторону от тренда.

Стратегия страхования

Стратегия основана на том, что можно потерять только до 5% всего капитала, но некоторые специалисты говорят о том, что граничный порог 30% от депозита. В это правило также относится и то, что полученная прибыль сразу выводится, а не запускается для работы вновь. В некоторых странах клиент может приобрести страховой полис на случай непредвиденной финансовой критической ситуации, которая повлекла потери, но в РФ подобный сервис пока недоступный.

Стратегия диверсификации

Используйте несколько сделок на одинаковые суммы, чтобы минимизировать риски. Также стоит использовать несколько направлений рынка для работы. Если вы хотите торговать на сумму 1000 долларов, то рационально вложить эту сумму в 5 сделок, а не в одну. Это правило крайне актуально, если вы выбираете инвестиции в криптовалюту, а о других правилах вложений в этот сегмент — в материале на gq-blog.com.

Стратегия лимитирования

Концепция лимитирования в том, что необходимо установить граничные лимиты для совершения операций. В систему лимитирования стоит включать показатели по определенной сделке и по общим суммам, учитывая уровень отдачи и время окупаемости. Используется метод также при выдачи ссуд, в банковской деятельности, в страховых компаниях. Фондовый рынок, о котором я писала, так и другие коммерческие направления, выставляют требования к лимитам: они должны быть обозначены на самом старте.

Основные правила Risk Management

Чтобы депозит только увеличивался, необходимо следовать определённым правилам и о них детальнее прямо сейчас.

1. Самая безопасная торговля — направление среднесрочного тренда.
2. Составлять план и точно следовать ему.
3. Не стоит нарушать правил управление капиталом.
4. Обязательное использование техники стоп лосс.
5. Убыточные позиции закрывать раньше, чем прибыльные.
6. Не принимать важных решений перед закрытием сделок.
7. Постоянно усовершенствовать свои знания и умения.
8. Не совершать импульсивных действий.
9. Сложная торговля менее эффективна, нежели простая.
10. Использование диверсификации рисков.

Эти правила во многом тождественные стратегии мани менеджмента, и иногда сложно найти между ними различие, особенно неопытным трейдерам.

Отмечу, что сегодня некоторые индивидуальные консультанты предлагают научить азам риск-менеджмента, а также откроют для вас мани менеджмент на рынках, в частности, в бинарных опционах. Со временем их ценный опыт может быть полезный. Подводя итог, резюмирую, что риск-менеджмент — одна ветка из генеральной стратегии управления всего капитала

Никакие торги на рынке форекс, бинарными опционами не будут увенчаны успехом, если не принимать во внимание важные позиции

Пользуются ими быки и медведи на рынке, а кто это такие — в уже готовом материале на блоге. Некоторые торговые платформы, как олимп трейд, предлагают у себя на сайтах мани менеджмент, что позволяет не просто научиться основным принципам торгов на демо-счете, но еще и получить прибыль в реальных сделках

Традиционно желаю вам, чтобы грамотный риск-менеджмент и управление капиталом всегда приносили только доход, а на просадки вы обращали внимание как можно меньше, и в итоге сделки были более положительными, нежели убыточными

Профессиональный инвестор с опытом работы 5 лет с разными финансовыми инструментами, ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методики и информационное сопровождение инвестиций.

Из чего состоит Менеджмент?

Условно все функции менеджмента можно разделить на 3 основные группы:

Первое и самое важное — это планирование. Менеджеры анализирую деятельность компании в настоящем времени, пытаются определить главную цель и задачу которые необходимо предпринять для будущего развития

Простыми словами составляют планы и вырабатывают стратегию. Организационные вопросы. Определяет главные направления, связанные с планированием и формированием структуры предприятия. Разбирает по полочкам все необходимые пути решения возникших проблем. Как можно добиться выполнения поставленных целей? Каким способом увеличить прибыль? Как можно значительно сократить себестоимость выпускаемой продукции и т.п. Координационные действия. Эффективный менеджер (или руководитель подразделения) обязан следить собственноручно за правильным выполнением поставленных задач своими подчинёнными.

Предлагаем Вашему вниманию небольшое видео на нашу сегодняшнюю тему:

Менеджмент — само слово как таковое

Слово «Менеджмент» вошло в наш обиход от английского «Management». Дословно оно обозначает правильную, очень грамотную работу человека занимающего какую-либо должность администратора. Не стоит путать его со словом «Управление». Управлять можно автомобилем или велосипедом. А менеджер имеет отношения с одушевлёнными предметами. Это его подчинённые. Коллектив организации, в которой и работает наш герой.

В первую очередь, грамотный «менеджмент» — это умение взаимодействовать с людьми, развивать в них максимальную, эффективную деятельность, в результате которой возможно скорее выполнение поставленных задач.

На всех предприятиях любой формы собственности, менеджер должен отвечать за получение прибыли и правильное пользование любых ресурсов. Как технологических, так и экономических, и кадровых. Снижение риска работы предприятия, составление долгосрочных прогнозов, инвестирование денежных средств и привлечение постороннего капитала, обеспечение безопасности — всё это также входит в сферу работу менеджеров. Если предприятие крупное, то на нём трудится не один специалист по менеджменту. Каждый отвечает за свой участок работы.

Существует 3 категории менеджеров.

• Высшего,
• среднего
• младшего звена.

Начиная с директора и заканчивая прорабом — все они являются менеджерами на своей фирме.

Ещё одно видео на тему «Мотивация персонала. Основы управления персоналом»:

Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать основные задачи успешного руководителя:

• Успешное и эффективное использование всех ресурсов. К ним относятся: сырьё, материалы, оборудование, подчинённые, финансы и т.п.;
• Обеспечение жизнедеятельности предприятия;
• Прогнозирование и планирование первоочередных и долгосрочных задач;
• Правильный и грамотный маркетинг. Необходимо всегда держать руку на пульсе всех событий на рынке и не терять своих клиентов;
• Необходимо быть специалистом в своей сфере.

Любой из успешных предпринимателей, будь он семи пядей во лбу, в одиночку не добился своих достижений без сплочённой команды единомышленников.

Операции в вашей компании

Операции – это управление бизнес-процессами и системами, производящими продукты и услуги. Задача операций – сделать эти процессы и системы эффективными и действенными. По сути, операционная деятельность – это попытка производить больше продуктов и услуг высокого качества с использованием меньших ресурсов.

Это означает, что независимо от того, чем вы занимаетесь, знание операций может оказаться достаточно полезным навыком. Например, вы работаете в компании по производству электроники. Что вы производите? Возможно, цифровые устройства, но вы также несете ответственность за быструю и безопасную упаковку и доставку этих товаров.

Если вы работаете в розничной торговле, то у вас должны быть заполненные полки, чистый магазин, короткие и эффективные кассовые операции, даже обработка возвращенных товаров – это услуга, которую вы предоставляете своим клиентам.

В ресторане вы производите закуски, напитки, салаты и первые блюда, но при этом обеспечиваете дружелюбное и удобное обслуживание клиентов. Вы также отвечаете за создание чистой и комфортной среды: чистая посуда, зал и туалет.

Как насчет тех, кто работает в офисе? Что вы производите? Отчеты, электронные письма, бизнес-презентации. Вы, вероятно, также отвечаете за создание расписаний заданий, чтобы равномерно распределить работу в коллективе, и все проекты выполнялись вовремя.

Независимо от того, чем вы занимаетесь на работе, производством электроники, уборкой зданий, написанием отчетов или созданием изысканных блюд, операции помогают вам найти способы делать эти вещи лучше, быстрее, с меньшими усилиями, используя меньше ресурсов и разнообразие способов, что приводит к неизменно высокому качеству.

В нашем быстро меняющемся сверхконкурентном мире, где медлительность, неточность и расточительность влечет за собой смертный приговор для бизнеса, понимание операций – это уже не просто выбор, а требование для выживания.

Как складывается карьера

Важно

На движение по карьерной лестнице воздействует образование, опыт, навыки, использование теоретических знаний на практике и личные амбиции.

Выделяется три звена в корпоративной иерархии:

• Низшее. Должности принадлежат начинающим работникам: стажер или ассистент. Далее идут младшие начальники (администратор магазина) с хотя бы 1 подчиненным. Занимать такую должность можно, не имея диплома об окончании ВУЗа.
• Среднее звено предполагает наличие высшего образования. Управленец работает в отделе, цехе, факультете. Задача: контроль работы начальника низшего уровня.
• Высшее. Это директора фирм, магазинов и прочих объектов. Присутствует опыт, диплом по определенному профилю.

Карьерный рост присутствует от низшего до высшего звена. Открытие собственной компании – вполне реальная цель. Если отдаете предпочтение научной деятельности, после получения степени бакалавра можно поступить в магистратуру, аспирантуру, докторантуру.

Способы повышения квалификации:

• Курсы: краткосрочные и долгосрочные.
• Семинары.
• Онлайн-вебинары.

Все варианты платные. Часто компания направляет своих сотрудников на конкретные курсы для повышения квалификации.

• Академия бухгалтеров. Длительность —16 часов. Стоимость — 5,5 тыс. рублей. Программа: 1С: Зарплата и управление персоналом.
• B&G Group Ltd. Длительность — один день. Стоимость от 15,7 тыс. рублей. Программа: сбалансированная система показателей для финансовых менеджеров.
• Учебный центр МГУТУ. Обучение от 2 недель. Цены от 9,2 тыс. рублей. Курсы по теме: «1C: Зарплата и управление персоналом», «1C: Управление торговлей».
• Центр эффективного обучения «ЭмМенеджмент». Курс длительностью в 2 месяца. Цена – 16,5 тыс. рублей. Специализация: право и кадровое делопроизводство на производстве, международное подтверждение профессионализма.

Менеджмент — один из перспективных вариантов, кем может работать женщина.

Существует также международное подтверждение профессионализма. Соответственно для этого требуется знание иностранного языка.

Рассмотрим ситуацию на примере США:

• Функционирует свыше 150 краткосрочных курсов, действующих при школе бизнеса и различных ВУЗов. За 1 год сертификаты получают более 10 тыс. человек. Компании оплачивают расходы.
• Вечерние курсы.
• АСМ организовывает свыше 2 тыс. семинаров и курсов. Обучение могут пройти менеджеры низшего и среднего звена.
• Внутри фирм проводятся курсы. К примеру, в учебном , главой которого выступает Урсула Бернс, обучается больше 10 тыс. человек в течение года.
• При колледжах и университетах также действуют фирмы, специализирующиеся на подготовке программ, которые запрашиваются конкретными компаниями.

Места работы:

• Частные и государственные компании, предприятия, функционирующие в разных направлениях.
• HR-компании.
• Реклама, маркетинг и PR.
• Сфера туризма, информационных технологий, страхования, финансов.
• Удаленная занятость.

В чем заключается работа менеджера, что предстоит пройти для повышения заработной платы и подъема по карьерной лестнице, теперь понятно. О секретах в данном направлении посмотрите далее в видео.