Как провести тренинг
Содержание:
- Тренинг в стиле коучинг
- Этапы проведения занятия
- Как создать тренинг с нуля — основные шаги
- Рассмотрите возможность отказаться
- Академия женского совершенства
- Как отслеживать результаты после тренинга
- Mental Skills
- Международный образовательный центр «Позитивные решения для родителей»
- Шаг 3. Беседа с клиентом (5–10 минут)
- Напишите программу тренинга
- Центр развития личности Аrcanum
- Как проходит тренинг
- Самая успешная схема тренинга
- Подготовка к продаже
- Как правильно начать подготовку к тренингу
- Доступные программы
- Что такое тренинги?
- Критика
Тренинг в стиле коучинг
Данный вид обучения выделю отдельно от остальных. Это более прогрессивная модель обучения, так она дает наиболее ощутимые результаты за счет того, что перед обучением проводится глубокий анализ текущей ситуации.
Разберем основные этапы коучинг-тренинга
Вводная сессия
На начальном этапе тренер помогает выявить достоинства и слабые места всех участников группы. Участники устанавливают общие приоритеты в обучении. Например, если проводить тренинг в стиле коучинг в продажах, то группа сама выделяет самые необходимые навыки для себя и работает над их усовершенствованием.
На данном этапе проделывается работа над исследованием текущей ситуации. Участники обучения должны дать ответ на вопрос: что происходит сейчас? Кроме этого выявляются мотивы и потребность в обучении. Если у группы нет истинной мотивации для обучения, то результаты тренинга будут не высокие.
Тренинговая сессия
На этом этапе проходит тренинг по классической формуле, которую мы рассмотрели чуть выше: теория — демонстрация — практика — обсуждение. Тренер подбирает упражнения и игры для достижения выявленных на первом этапе запросов.
В зависимости от того, как будет развиваться общая динамика группы, могут вноситься корректировки в план обучения. Например, если группа не очень активна, то добавляются упражнения для повышения интенсивности процесса обучения.
Завершающая сессия
Третий этап отведен для анализа полученных результатов. Проще говоря, достигнуты ли поставленные цели? Также в этой сессии выявляются препятствия и возможные проблемы, которые мешают обучению.
Кроме этого, составляется список того, что можно сделать в качестве дополнительной прокачки навыков и того, что будет обязательно к выполнению. Этот этап помогает задействовать внутренний потенциал участника через создание нового видения и возможностей.
Когда эффективен коучинг-тренинг
- Если нужно быстро изменить текущую ситуацию
- Когда отрыв от привычного ритма жизни и работы недопустим
- Если нужно согласованное решение поставленной перед командой задачи.
- В тех ситуациях, когда нужно повысить личную заинтересованность каждого участника обучения
- Уменьшить уровень сопротивления со стороны сотрудников к новым изменениям
Самое важное: коучинг-тренинг не позволяет тренеру работать “для галочки” по заготовленным шаблонам. Ведь нельзя заранее знать, какие цели поставит для себя обучающая группа
Это означает, что тренер должен иметь действительно высокую квалификацию.
И если вы спросите мое мнение, то коучинг-тренинг самый лучший вариант для прокачки своих способностей. Но о том, как нужно выбирать обучение, в следующем разделе.
Этапы проведения занятия
В отличие от лекций и семинаров тренинги позволяют не только запомнить информацию, но и получить навыки. На занятиях много времени уделяется практическим действиям — дискуссиям, ролевым играм, упражнениям. Но особое место на тренингах отводится учебной структуре, которая включает следующие этапы:
Введение в тренинг
- подготовку — прояснение результатов обучения и их оценка;
- знакомство — начало работы учебной группы, выявление целей сотрудников организации и уровень их соответствия целям заказчика;
- активизацию — введение участников в тему, ознакомление с содержанием учебного занятия;
- проблематизацию — проведение ролевой игры, выявление истинных навыков работников компании;
- обучение — работа по схеме «информация — обработка — действие»;
- закрепление — предложение закрепляющих упражнений для осознания опыта;
- обратную связь — предоставление результатов заказчику.
Важно соблюдать последовательность этапов. Это нужно, чтобы поддержать оптимальный уровень мотивации участников
Как создать тренинг с нуля — основные шаги
Люди идут на онлайн-тренинги, чтобы прокачать определенные
навыки, которые они хотят развить. Т.е. тренинг — практическая обучающая
программа с определенным заявленным результатом. Организовать его можно на
самые разные темы.
Пройдемся по шагам создания:
- Выбираем сферу, которую будете преподавать. Это
первое о чем вы должны задуматься, когда встает вопрос, как создать тренинг?
Чему вы сможете научить своих клиентов? В
чём у вас есть опыт и положительные результаты. Если хотите зарабатывать на
чужих знаниях? Тогда вам необходимо искать опытного эксперта и продюсировать
его.
- Определяем своего потенциального покупателя. Об
этом подробно, мы писали тут. Но
пройдемся очень коротко по этому вопросу:
- пол, возраст, семейное положение, наличие детей,
место жительства, где работает и т.д. Описывайте подробно, чтобы яснее понимать
свою целевую аудиторию (ЦА); - проблемы, боли и страхи. Что беспокоит, что
останавливает к изменениям в своей жизни? Войдите в реальность своих
покупателей и уже оттуда размышляйте на эту тему; - выгоды от приобретения продукта и от покупки
именно у вас. Почему они должны взять ваш продукт, а не пойти к конкурентам?
Выпишите 5 самых ярких из них.
- Ставим цели на весь курс. Сначала фиксируем точку начала, т.е. какое состояние участника на момент. Затем прописываем конечную точку, т.е. к чему он должен прийти к концу обучения.
- Оцениваем спрос рынка. Для этого запускаем рекламу опроса по своей аудитории и смотрим ценно ли для них то, что вы хотите предложить. Если нет, тогда пересмотрите концепцию или саму ЦА. Внесите необходимые изменения.
- Создаем программу. Когда с предыдущим пунктом всё хорошо, только тогда начинаем формировать программу, чтобы не тратить силы на бесполезные действия. Также корректируйте ее в процессе, чтобы сделать эффективнее.
- Полируем все шероховатости и получаем отзывы. Лучше для начала набрать пилотную группу и отточить каждый нюанс на ней. Можно сделать это бесплатно или с очень большой скидкой. После окончания обязательно возьмите отзывы.
- Запускайте рекламу и начинайте продавать. Обязательно следите за репутацией и регулируйте негативные ситуации. Для этого следите за качеством продукта.
Советы — как создать продуктовый тренинг самому
Какие моменты необходимо учесть в своей работе? Читайте
далее:
Ниша продукта очень важна, но если тема не
зажигает или у вас недостаточная компетенция, тогда долго тренинг не
продержится.
Вводите геймификацию. Так процесс учебы будет
легче, и участники будут показывать лучшие результаты.
Поддерживайте мотивацию учеников. Чтобы они не
бросили всё на полпути. Кого-то даже не волнует, что он может потерять деньги.
А чем больше человек закончили обучение, тем выше показатели экспертности.
Сделайте промо-ролик, в котором расскажите о
своей экспертности. Так вы увеличите доверие.
Прокачивайте личный бренд. К человеку-бренду
пойдут охотнее, потому что это безопасно и с финансовой и с моральной точки
зрения
Поэтому то и важно знать, как создать авторский тренинг.
Если с помощью ваших знаний покупатель сможет
зарабатывать деньги, тогда организуйте закрытую группу, в которой вы сможет
размещать заказы. Чтобы клиенты поверили в себя и свои силы.
Сделайте чуть больше и чуть лучше, чем ждут покупатели.
Следите за качеством своего продукта
Тогда тренинг ждет успех.
Берите предоплату, это на 90% увеличивает успех
продаж.
Рассмотрите возможность отказаться
В первую очередь у вас должно быть достаточно квалификации для проведения тренингов – это длительное мероприятие, во время которого вы будете вынуждены рассказывать множество нюансов по выбранной теме. Если вы организуете мероприятие только ради прибыли, то быстро заработаете плохую репутацию и не сможете развиваться в этом направлении – на ваши выступления не будет никто ходить. Поэтому воздержитесь от тренинга, если не обладаете глубокими знаниями и не сможете дать больше пользы, чем стоит входной билет.
Юмористический ролик про правду на липовых тренингах.
Во вторую очередь вы должны быть готовыми работать со взрослой аудиторией. Здесь есть много специфических моментов, основные из которых выглядят так:
- У взрослых есть наработанный опыт, который доказал свою пользу в разных жизненных ситуациях. На тренинге этот опыт будет конкурировать с новыми знаниями, и из-за этого у многих участников будет низкая мотивация к обучению и приобретению дополнительных навыков. Часто такие люди посещают десятки мероприятий, знают всю необходимую теорию, ничего не делают для результата и всегда требуют от вас повышенного внимания. В итоге вы потратите силы и время, а вашими советами никто не воспользуется.
- Взрослые ставят под сомнения авторитет любого спикера. Повышенной критике подвергаются начинающие тренеры без достаточного количества формальных регалий. Справиться с недоверием поможет только глубокое знание материала, о котором мы говорили в первом пункте этого раздела.
- У взрослых развито скептическое мышление, поэтому все задания тренинга должны быть полезны на практике. Просто так для общего развития никто ничего делать не захочет. Поэтому на каждом шаге потребуется подробное объяснение: «сейчас мы делаем упражнение №1, которое поможет достичь того-то. Если его не освоить, вы не сможете выполнять вот эти задачи» и т.д.
- Взрослые дорого оценивают свое время, поэтому не потерпят заминок и банальных знаний, которые они могут получить и без посещения тренинга.
Если вы проверили себя и чувствуете сомнения по первому или второму пункту, рассмотрите возможность не проводить тренинг. Скорее всего, у вас не хватит ресурсов, чтобы качественно все организовать. Дайте себе еще немного времени на подготовку. Если ничего не смущает, переходите к следующему пункту инструкции.
Академия женского совершенства
Если ты понимаешь и чувствуешь, что твоя жизнь вовсе не твоя, но не знаешь как ее изменить, то этот тренинг точно для тебя.
Цель тренинга — проанализировать точки провала и выяснить зоны роста, договориться с подсознанием и убрать все преграды на пути к жизни Мечты и сделать самые важные и первые шаги к счастливой, реализованной и изобильной жизни.
Сложные отношения со своим партнером? Проблемы с детьми?
Плохое финансовое состояние? Болезни, депрессии и подавленное состояние?
ЭТОМУ НЕ МЕСТО В ТВОЕЙ ЖИЗНИ!
Дорогая, никогда не поздно все изменить! Ты хочешь быть счастливой? Хочешь жить хорошо? Хочешь получать от жизни все?
ЕСЛИ ТЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО СТРЕМИШЬСЯ:
- много зарабатывать
- иметь отношения мечты
- путешествовать по всему миру
- построить успешную карьеру
- иметь идеальное здоровье и красивое тело
- жить идеальной жизнью
ТЫ ДОЛЖНА ДЕЙСТВОВАТЬ!
Как отслеживать результаты после тренинга
Следует контроль за знаниями обязательно формализовать. В этом случае необходимо создать чек-лист с алгоритмом действий продавца по этапам продаж. Алгоритм на чек-листе позволяет сделать контроль не только более четким и ясным, но и объективным насколько это только возможно. Частота контроля согласно чек-листу проводится в течение тридцати дней дважды в день ежедневно относительно к каждому работнику. В случае если покупателей в торговой точке немного в качестве «покупателя» может выступить кто-либо из коллег и потренировать навыки общения и коммуникации. Благодаря данному формату отработки знаний и навыков, полученных на обучении, персонал получает стимул к изменениям укоренившихся рабочих привычек, рабочего поведения дотренингового периода. Причем основой контроля должно быть понимание с последующими изменениями, а не поиск «троечников» и наказание таковых. Здесь должен работать принцип понимания сотрудником, что руководство помогает ему освоиться в новых условиях, а не старается найти недочеты с тем, чтобы выразить негатив.
СМОТРЕТЬ ОТЗЫВЫ ЗАКАЗЧИКОВ О ПОСТТРЕНИНГОВОЙ ПОДДЕРЖКЕ
Mental Skills
Онлайн-тренинг «Психология влияния.
Как оказывать влияние на людей» — влияешь ты, а не на тебя, решаешь ты, а не за тебя, следуют за тобой, а не за ними!
- Коллеги за пять минут убеждают клиента заплатить в два раза дороже за не бесполезные функции, но как непонятно?
- Достойны большей зарплаты, а начальник не «видит»?
- Хотите новую сумочку, отдых на море, сменить машину, а муж Вас не «слышит» ?
- Нужно выполнить план по продажам, но не получается?
- Давно ждете повышения, работаете за двоих, много раз говорили об этом руководству, но назначили другого?
Как добиться поставленных целей? Что нужно сделать, что бы брать от жизни все? Ответ прост-учитесь влиять!
Также доступны онлайн тренинги:
Обратная связь
Психология совместимости
Постановка целей
Как понять ребенка?
Типы личности и др.
Международный образовательный центр «Позитивные решения для родителей»
Ваш ребёнок провоцирует вас – будто специально хочет позлить?
- Упрямится и всё делает наоборот.
- Не слышит вас и ваши просьбы.
- Капризничает, ноет и отвлекает от дел.
- Манипулирует, чтобы добиться своего.
ПОКЛАДИСТЫЙ РЕБЁНОК И СПОКОЙНАЯ МАМА ЗА 6 НЕДЕЛЬ
Это целостная система базовых знаний по детской психологии поможет вам шаг за шагом строить с ребёнком уважительные, доверительные и поддерживающие взаимоотношения, где не будет места крикам, угрозам, оскорблениям и наказаниям.
Всего лишь за 6 недель Вы научитесь договариваться с ребёнком быстро и легко в любой, даже в самой непростой ситуации!
Для кого это будет полезно
Если вы в ожидании малыша
и хотите заранее узнать, как растить ребёнка в атмосфере уважения, принятия и поддержки.
Если вашему ребёнку от 2 до 12 лет
Он малыш, дошкольник или ученик начальной школы и вы понимаете, что важно не упускать время формирования личности, которое отразится на всей его жизни.
Шаг 3. Беседа с клиентом (5–10 минут)
Выясните конкретные потребности клиента, его предысторию, уровень мотивации, время, которое он может уделять тренировкам, ответы на вопросник готовности к физической активности и общие цели, говорит Макмиллан. Тон беседы должен быть разговорным и комфортным. Продолжайте беседу там же, где проходил этап встречи и приветствия (как предлагает Фонтана), или перейдите в друге место и сядьте рядом за стол (советует Макмиллан).
Во время того, что он называет «продуманной консультацией», Фонтана рекомендует задать три вопроса:
- Чего вы хотите достичь?
- Что вы уже пробовали?
- Какую максимально полезную помощь я могу вам оказать?
Затем он советует поделиться вашими идеями относительно программы, рассказать о вашем тренерском стиле и о том, какие преимущества создает работа с вами.
Наконец, покажите клиенту 5–10 фотографий успешных клиентов «до и после», советует Фонтана. «Если у вас нет таких фотографий, займитесь их подготовкой прямо сейчас – они имеют огромную ценность».
Напишите программу тренинга
Программа – это весь материал, который вы планируете использовать на протяжении тренинга. Вот несколько рекомендаций, которые с этим помогут:
- Забудьте про тайминг. Тайминг – это разделение тренинга по часам. Например, с 9 до 10 часов вы знакомитесь и решаете все организационные моменты, с 10 до 11 выполняйте первое упражнение, потом 30 минут кофе-брейка и так далее. Здесь в любой момент все может пойти не по плану, и из-за нарушенной хронологии занятия будут скучными и неэффективными.
- Вместо тайминга используйте смысловые блоки. Смысловой блок – это фиксированное количество материала, которое легко встроить в перерывы на обед или кофе-брейк. Смысловой блок не привязан по времени, и любой момент может быть заменен на другой. Например, вы начали выполнять упражнение, которое никому из участников не интересно. Поскольку ваш материал нарезан на блоки, вам легко удалить эту неинтересность и предложить что-то новое. Если бы был четкий тайминг, то все бы страдали.
- Пропишите несколько альтернативных сценариев, на случай, если что-то пойдет не так и участникам сильно не понравится заготовленный материал.
- Добавьте несколько блоков в «подвал» – соберите дополнительный материал, который изначально не входит в программу тренинга. Этот материал может пригодиться во время работы с активной и хорошо подготовленной аудиторией, которая с легкостью освоила предлагаемые навыки. В этом случае вы не должны зацикливаться на пройденном, а переключиться на наработку нового навыка. Все время тренинга должно приносить пользу.
Возьмем наш трехдневный тренинг по самообороне для офисных сотрудников, воспользуемся перечисленными рекомендациями и составим примерную программу:
- 1 день. Знакомство с тренером → организационные моменты → определение цели тренинга → план занятий → правила тренинга → теория защиты → обед и несколько перерывов → продолжение теории → домашнее задание.
- 2 день. Встреча → проверка домашнего задания → краткое повторение теории → перерыв → отработка защитного навыка в переходе в метро → подведение итогов → новое домашнее задание.
- 3 день. Встреча → проверка домашнего задания, повторение теории и изученного навыка → поход в кафе и перерыв → отработка защитного навыка при нападении в кафе → поход в глухой переулок и отработка защитного навыка при нападении нескольких противников → подведение итогов.
Чем больше интерактива и нестандартных ситуаций вы сможете предложить, тем выше ценность вашей программы. Будет круто, если в интерактив будет вписана неочевидная переменная. Например, вы наймете специальных людей, которые под видом гопников попробует напасть на нескольких участников тренинга. Здесь добавится стресс, и ученики смогут лучше запомнить все теоретические концепции.
Центр развития личности Аrcanum
ТРЕНИНГ «ОНЛАЙН-МАРАФОН «ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ. ВЫБОР СВОЕГО ПУТИ»
Сейчас модно говорить о предназначении и ещё моднее — его во что бы то ни стало найти. Но, как только заходит речь о том, что же это такое предназначение?, чаще всего можно услышать совершенно разные по своей сути ответы. Почему так? Потому что само понятие предназначение имеет более философский метафорический ключ, нежели буквальный.
Во время онлайн-марафона вам будут предложены эксклюзивные авторские психологические упражнения, техники с картами и медитативные практики.
На онлайн-марафоне с помощью различных колод карт, вы:
- исследуете свои таланты и способности, свои амбиции и вектор;
- нащупаете свою нишу и сферу деятельности;
- поймёте, что на самом деле вы хотите в своей жизни изменить;
- сможете осознать в чём проблема и как её устранить;
- наработаете ресурс за счёт снятия блоков в подсознании;
- отпустите прошлое и обретёте опору в настоящем;
- спланируете и измените ход будущего;
- примите правильные эффективные решения;
- обретёте уверенность и смелость действовать;
- осознаете свою уникальность и неповторимость.
Как проходит тренинг
Тренинг обычно начинается с теории, которую ученики просто получают от преподавателя. Например, на тренинге по профайлингу преподаватель сначала скажет, что такое профайлинг, на тренинге по плаванию преподаватель объяснит и покажет, что делать, чтобы не утонуть.
Затем начинается практика. В большинстве случаев – в групповом формате. Все участники тренинга разбиваются на группы и начинают решать задачи, которые были перед ними поставлены. Каждый из участников делает свой вклад в «общее» дело.
Преподаватель может принимать участие в групповой работе учеников, а может отдать ее ученикам на «аутсорсинг», то есть позволить им самостоятельно искать решения поставленных задач.
Третий этап – обсуждение результатов. Здесь уже преподаватель обязательно присутствует и дает свои комментарии, рекомендации и оценки.
Четвертый этап – рефлексия, или самоанализ. На этапе рефлексии все участники тренинга обобщают полученный опыт.
Самая успешная схема тренинга
Вариантов, как сделать тренинг много, но один является самым
эффективным, хотя и требует достаточно много сил и времени:
- Бесплатный вебинар. Даже можно сделать 3
вебинара и растянуть их на неделю. А кто-то вообще делает 7 и проводит целый
2-х недельный бесплатный тренинг. Но это весьма затратно по времени, поэтому на
это готовы пойти не все.
Тут важно собрать, как можно больше
участников. Потому что из них только 10% будет участвовать в мероприятии.
Поэтому придется потратиться на рекламу, а порой даже очень хорошо потратиться
Про мероприятие необходимо несколько раз
напомнить, потому как информации сейчас очень много и люди попросту забывают —
куда и когда они регистрировались. Каждый день до мероприятия и 3 раза в день
начала.
- Мастер-класс. Он нужен, если вебинар не дал того, результата на который вы рассчитывали.
- Тренинг. Он должен быть обязательно полезным и качественным. Старайтесь дать минимум теории и максимум практики. Потому что информации сегодня огромное количество и люди перестали ее ценить. Поэтому ценится обратная связь и личный опыт тренера. Вот за это люди готовы платить.
Об этом более подробно рассказывается на мастер-классе «Как
создать собственную онлайн-школу и зарабатывать от 150 000 рублей в месяц».
После просмотра сможете легко понять, как создать онлайн тренинг.
Подготовка к продаже
Поскольку неудачное планирование равносильно планированию неудачи, тренерам необходимо выстроить пошаговую систему, которая позволит сделать консультации успешными. Так говорит Алекс Макмиллан (Alex McMillan), один из лауреатов премии «Директор программы года» (IDEA Program Director of the Year Award) в 2006 году и владелец предприятия ALX Fitness в Ванкувере, штат Вашингтон. По его словам, его система работает, «поскольку она основана на том, как именно люди любят покупать, а не просто на моем желании что-то им продать».
Быть организованным и правильно распределять имеющееся время не значит действовать как робот, равнодушно. «Если вы слишком хорошо подготовились по тем вопросам, которые вы желаете охватить во время первичной консультации, а также по поводу того, как она должна проходить, то вы приступаете к проведению консультации со своим собственным планом и не сможете так хорошо сосредоточиться на том, что ваш клиент говорит вам о своих потребностях», – говорит Эшли Селман (Ashley Selman), магистр гуманитарных наук, бизнес-коуч, консультирующий личных тренеров, и владелец получившей ряд наград компании Evolution Trainers, расположенной неподалеку от Сан-Франциско.
Вывод: хотя потребности клиента могут заставить вас отклониться от ваших первоначальных планов, для достижения успеха необходимо составить пошаговый план.
Как правильно начать подготовку к тренингу
Здесь нужно:
Выбрать тематику. Нужно понять, чему посвящен тренинг, какие задачи с его помощью будут решены и какой ожидается итог.
Выбрать спикера
Важно, чтобы это был ведущий, который умеет импровизировать, владеет техникой речи и хорошо разбирается в материале.
Определить дату. Особенно это важно, если речь идёт о бизнес-тренинге.
Определить бюджет
В него нужно заложить стоимость аренды помещения и оборудования, определить стоимость участия и организации тренинга.
Понять, сколько будет участников. Эта цифра влияет и на размер помещения, и на бюджет.
Если ранее вы не занимались подготовкой тренингов, обратитесь к мастерам и посмотрите, как действуют они. Это поможет понять, в каком направлении действовать и как избежать ключевых ошибок. В дальнейшем вы сможете организовывать такие мероприятия самостоятельно.
Доступные программы
Основатель BR – один из трёх преподавателей в этом учебном центре, но поскольку статья посвящена Герасичеву, далее речь пойдёт лишь о тех курсах, которые он ведёт от начала и до конца либо участвует в них наряду с другими спикерами. Среди предлагаемых тренингов есть как открытые, так и корпоративные, в очном и дистанционном форматах. Целевая аудитория чётко не обозначена: приглашаются все, кто хочет изменить собственную жизнь к лучшему, развить бизнес или продвинуться по карьерной лестнице.
Название программы | Тип | Продолжительность | Форма обучения | Краткое описание | Цена, рублей |
---|---|---|---|---|---|
«Контекст» | Открытая | 3 дня | Очная или онлайн | Тренинг для желающих стать эффективным, научиться мотивировать себя и свою команду, наладить отношения с окружающими, заняться бизнесом, уменьшить уровень стресса, решить психологические проблемы и обрести уверенность в себе. Основная задача курса – помочь человеку обнаружить неверные схемы поведения, которым он следует, и выработать полезные привычки. Обучение строится в основном на практике: слушатели работают в парах и мини-группах, выполняют домашние задания, обсуждают кейсы под руководством ведущего. Средний размер группы – 80 человек. | По запросу |
«Бизнес-спринт» | Корпоративная | 4 недели | Онлайн |
Цель обучения – сплотить команду, расширить возможности персонала компании в условиях кризиса и таким образом поспособствовать развитию бизнеса. В программе:
|
195 000 (от 2 до 6 участников) |
«Пять секретов счастливых отношений» | Открытая | Без ограничений | Видеокурс |
Программа для тех, кто устал от одиночества и ищет любовь, хочет наладить взаимоотношения с родственниками и коллегами, разобраться в себе. Курс включает в себя 5 видеоуроков по следующим темам:
Каждый урок длится всего 7 минут и завершается небольшим заданием для самостоятельной работы. |
Бесплатно |
«Бизнес-контекст» | Корпоративная | 3 сессии по 2 дня каждая с перерывом в 3-4 недели между ними | Очная |
Программа призвана выстроить новую систему взаимоотношений между сотрудниками, основанную на партнёрстве и взаимном доверии. Каждый из трёх модулей посвящён отдельной теме:
«Создание команды». Определение целей компании и приведение их в соответствие со стремлениями работников. |
По запросу |
Что такое тренинги?
Признаюсь честно, что еще недавно я не особо понимал разницу между тренингом, коучингом, консультацией и семинаром. Буквально до 2018 года, когда я стал профессиональным коучем и готов рассказать всю правду про подобное обучение.
Дело в том, что первые свои тренинги по продажам я проходил в 2003 году, работая торговым представителем. Но понял суть данного вида обучения, только после того, как побывал по ту сторону баррикад, когда провел несколько своих мероприятий.
Чтобы объяснить суть тренингов, представим себе, что мы решили подтянуть свое тело и записались в тренажерный зал. Как будет происходить процесс тренировок? Как вариант, можно просто прийти и без подготовки начать работать с весом, который можем осилить в данный момент.
Что будет на следующий день? Правильно: скорее всего вы не сможете подняться с постели, чтобы выпить чашечку утреннего кофе, не говоря о том, чтобы как-то добраться до рабочего места. Или есть другой вариант.
Вы работаете с персональным тренером, который для начала проведет инструктаж, далее покажет комплекс упражнений для разогрева мышц, подберет под тело нужные виды тренажеров, рассчитает оптимальные нагрузки исходя из ваших данных. В итоге, получается целый набор действий, который рассчитан индивидуально под человека.
Все люди отличаются своими способностями. Программа для тяжеловеса не будет подходить для тех, кто весом менее 70 кг.
Так вот: мозг, так же как и мышцы, нуждается в тренировках. Без постоянных нагрузок этот орган может перестать работать эффективно, что скажется на результатах человека во всех сферах деятельности.
Тренируйтесь знаниями
Тренинг — это тренажерный зал для мозга, с индивидуально подобранной программой тренировок для отдельного человека или группы людей. Обычно коллективное обучение проводится для аудитории, участники которой имеют схожие характеристики по виду деятельности.
Например, мероприятия для тех, кто интересуется йогой, растяжкой мышц, рисованием или темой соблазнений. В сфере бизнеса тренинги могут проводиться и для целого отдела продаж, HR- отдела, для менеджеров среднего или высшего звена.
Если говорить еще проще, то мы помещаем наш разум в стрессовую ситуацию, которая способна стимулировать нахождение внутренних ресурсов человека.
Главная задача тренинга, чтобы человек не просто получил новую информацию, а сделал определенные действия на практике и пережил новый опыт в реальном мире. Естественно, что все это проходит под чутким наблюдением тренера и его ассистентов.
Критика
Несмотря на довольно большую популярность Герасичева в России, отзывы о его методах настораживают. Тренера упрекают в постоянном использовании манипуляционных техник и жёстком воздействии на сознание слушателей, которое неподготовленному человеку может навредить. Коуч не стесняется давить на участников, а наиболее чувствительных даже доводит до слёз, внушая мысль об их ничтожности. Он грубо вторгается в личное пространство человека, вынуждает при десятках посторонних людей вспоминать травмы детства, что для многих не только мучительно, но и потенциально опасно, если учитывать, что никакого серьёзного отбора участники тренингов не проходят, и относится ведущий ко всем одинаково. Такой подход нарушает не только этические нормы, но и основные профессиональные правила психологов. К числу последних Герасичев себя, кстати, и не относит, что, однако, не мешает ему эксплуатировать идеи транзактного анализа Эрика Бёрна и пользоваться наработками скандально известной американской тренинговой компании Lifespring, которая открылась ещё в 1974-м году, неоднократно подвергалась критике за сектантство и опасные, а потому неприемлемые методы работы со слушателями.
Несмотря на вышесказанное, положительных отзывов о тренингах Герасичева немало. Многие из них наверняка заказные, но даже будь иначе, в этом не было бы ничего удивительного, поскольку жёсткий подход для многих вполне может оказаться действенным. Однако людям с неустойчивой психикой мы бы всё же рекомендовали воздержаться от посещения подобных курсов, поскольку за возможные пагубные последствия организаторы отвечать явно не станут.