Татьяна тарасова: от олимпиады до инвалидного кресла. биография и судьба

Прочие услуги

Помимо семинаров и тренингов, с примерами которых можно будет ознакомиться ниже, Тарасов (точнее, его таллинская школа) оказывает консалтинговые услуги:

• Оценка персонала. Изучение и разбор деловых качеств группы сотрудников (например, подразделения) с помощью авторских компьютеризированных процедур. По результатам исследования заказчик получает письменные заключения и рекомендации.
• Отбор кандидатов на должности. Претенденты проходят одно- или двухдневный тренинг, в котором проявляют собственные деловые и моральные качества. Эксперты оценивают работу каждого из участников, составляют его характеристику и рекомендуют для него подходящую должность в компании.
• Аттестация сотрудников. Полная процедура оценки, письменные характеристики работников, формирование резерва, рекомендации по сокращению и дальнейшей работе с персоналом.
• Создание «управленческой гвардии». По особым критериям эксперты выбирают и готовят группу менеджеров, которые впоследствии будут слаженно решать масштабные управленческие задачи. Программа включает в себя не только отбор кандидатов, но и их четырёхмесячное обучение на курсах, в специально организованном бизнес-лагере и непосредственно на рабочих местах.

Крауд-тренинги

Среди многочисленных программ, которые ведёт сам Тарасов, стоит особо отметить так называемые крауд-тренинги (от англ. crowd – «толпа») – десятимесячные курсы, проходящие в режиме «онлайн» с одновременным участием сотен специалистов, которые не просто изучают теорию и решают задачи по каждой из тем, но также получают отзывы на свои ответы от других слушателей и аналогичным образом комментируют чужие решения сами. Таким образом каждый пользователь в течение недели взаимодействует с 25-ю сокурсниками, после чего группы перетасовываются, и участник оказывается в кругу новых людей с иным мышлением, опытом, мнениями. В результате ему удаётся взглянуть на одни и те же управленческие решения с разных ракурсов и перейти от по определению ограниченной точки зрения к полноценному видению ситуации с многообразием возможностей. Система обмена оценочными комментариями полностью автоматизирована, что исключает какую бы то ни было неразбериху.

Советское прошлое

По образованию Владимир Тарасов – физик-теоретик. Системами управления и социальными технологиями он начал заниматься ещё более полувека назад и в 1976-м предложил качественно новый метод аттестации сотрудников и руководителей, получивший широкую известность в Советском Союзе. Впрочем, реакция самих управленцев была неоднозначной, поскольку разработанная Тарасовым автоматизированная система непредвзято оценивала их качества и с лёгкостью выявляла тех, чья квалификация не соответствовала занимаемой должности.

Не желая останавливаться на достигнутом, спустя несколько лет Владимир сделал то, что в условиях доперестроечного антикапитализма было почти немыслимо: основал первую в СССР школу бизнеса, где и начал проводить авторские образовательные программы и деловые игры – аналоги современных тренингов. Именно благодаря Тарасову и повсеместному признанию его заслуг слово «менеджер» в русском языке стало общеупотребительным и утратило отрицательную окраску.

«Активный диалог» и «Управленческий поединок»

Среди нескольких тренингов, которые проходили в 80-е годы в Таллинской школе менеджеров (именно так называлось упомянутое учебное заведение) особенно выделялась деловая игра «Активный диалог». Она состояла из нескольких раундов, в каждом из которых участвовало 2 человека, и оба получали некие роли – как правило, начальника и подчинённого. В качестве предлагаемого обстоятельства ведущий описывал определённую конфликтную ситуацию и цели, которых должны достичь оба фигуранта. Следящие за диалогом судьи оценивали тактику участников, их деловые качества и высказывали соображения по поводу увиденного. По итогам тренинга эксперты выбирали победителя, который, по их мнению, справился с задачей лучше всех.

Постепенно методика «Активного диалога» развивалась, и в конце концов появилось целых 3 варианта этого тренинга, наиболее популярным из которых стал «Управленческий поединок». Отличие этой техники от предшествующей заключалось в том, что участники теперь должны были в обязательном порядке менять роли каждые 5 минут по шахматным часам. Впоследствии появились ещё и тренеры-секунданты, помогавшие дуэлянтам подготовиться к встрече с соперником. В 1989 году обновлённый тренинг прошёл с невиданным доселе размахом: Таллинская школа организовала на Украине выездной бизнес-лагерь, где в течение почти двух месяцев порядка 500 человек обучалось искусству менеджмента. Именно там управленческие поединки превратились в настоящие чемпионаты, в которых состязались представители разных команд (игровых государств).

Бизнес-лагеря

Ещё одна уникальная образовательная методика Тарасова (вскользь мы уже упоминали о ней выше) – так называемый бизнес-лагерь, то есть одно или несколько небольших игровых государств с собственными законами, властью, экономическими и политическими институтами, средствами массовой информацией и валютой. Гражданами этих импровизированных стран и выступают участники тренинга. Они организуют партии, проводят избирательные кампании, учреждают предприятия и на протяжении обучения, которое может длиться от 1 до 4 недель, взаимодействуют друг с другом так, как если бы они действительно возглавляли выбранные организации. Поскольку время в вымышленном государстве искусственно сжимается (каждый игровой год равен одному либо нескольким настоящим дням), участники проживают как бы новую жизнь и, абстрагируясь от себя «реальных», обретают новый управленческий и общечеловеческий опыт, чтобы в дальнейшем использовать его в работе. Кроме того, на базе бизнес-лагерей часто проводятся тематические тренинги и пресловутые управленческие поединки, то есть одна или несколько образовательных программ встраиваются в общую, более обширную.

Примеры курсов

За более, чем 30 лет своей работы знаменитый бизнес-тренер и его ученики разработали множество образовательных программ. В таблице собрано несколько примеров очных и онлайн-курсов которые проводит лично Владимир Тарасов.

Уважаемые читатели! В заключение хотелось бы подчеркнуть, что редакция Edunews не рекламирует тренинги Владимира Тарасова и не несёт ответственности за их качество и эффективность. Более того, мы рекомендуем вам критически относиться к любым маркетинговым манифестам и внимательно изучать отзывы участников образовательных программ, прежде чем вкладывать в них деньги. Помните, что даже громкое имя не конвертируется в полезные знания и навыки само собой.

«Очень тяжело переживала, хотела броситься под трамвай»

Татьяна Тарасова родилась 13 февраля 1947 года. Её отец — знаменитый тренер хоккейного клуба ЦСКА, многократный чемпион СССР Анатолий Тарасов. Мать — Нина Тарасова, учитель физкультуры.

Татьяна Тарасова с родителями. Фото — личный архив

Естественно, в такой семье девочка не могла пройти мимо спорта. Женского хоккея тогда не существовало, поэтому отец решил отдать Татьяну в фигурное катание: «Уж если родилась девочкой, то хоть на коньках стоять научится».

В отличие от старшей сестры Галины Татьяна сразу проявила большую тягу к спорту — помимо фигурного катания, она получила спортивный разряд по прыжкам в воду.

Тарасова рассказывала, что именно отец заронил в ней тягу к высшим достижениям: «Работа зависит только от тебя. Он всегда мне говорил, что никто не виноват, если проиграл. Виноват только ты. Эта неуспокоенность во мне — от него».

В фигурном катании Татьяна выступала в паре с Григорием Проскуриным. В 1964 году они завоевали бронзу чемпионата СССР, а в 1965 — серебро.

В 1967-м пара выиграла Зимнюю Универсиаду, но во время круга почёта случилось несчастье — Татьяна споткнулась о ковёр и упала на лёд, вывихнув плечо:

«Эта травма — привычный вывих плеча — она распространилась на два сустава, — вспоминала Тарасова, — Это трагедия в парном катании — о поддержках можно было просто забыть. Но я очень не хотела подводить тренера и партнера. И ещё какое-то время работала буквально из последних сил. А рука всё время предательски вылетала из плечевого сустава. Я стала профнепригодна. В 19 лет особенно больно осознавать, что ты профнепригодна. Я очень тяжело это переживала и даже хотела броситься под трамвай, куда угодно».

«У нас артистов не будет». Татьяна Тарасова – тренер

В итоге девушка захотела найти себя в искусстве, но этому воспротивился отец: «Я хотела идти в ГИТИС на балетмейстера, а он сказал: “У нас артистов не будет. Завтра пойдёшь на свой каток, наберёшь детей и будешь работать. Надеюсь, что плохим тренером ты не станешь. Всё”.

Отец считал, что я добрая, я могу отдавать. Он считал, что у меня получится. И я правда отдавала всё, что я знала. И каждый день училась».

В 1974 году Тарасова неожиданно начала работать со взрослыми спортсменами — парой Ирины Родниной и Александра Зайцева. Многие (в том числе, по слухам, даже отец) считали, что ей рано браться за такую работу. Однако Тарасова начисто разгромила скептиков. Под её руководством фигуристы четыре раза подряд выиграли чемпионаты мира и Европы, и два раза подряд — в 1976 и 1980 годах — стали олимпийскими чемпионами.

«Я, наверное, родилась для того, чтобы работать — подмечать в человеке особенности и раскрывать их. Просто нашла себя», — отмечала Татьяна.

Последним олимпийским чемпионом под руководством Татьяны Тарасовой стал Алексей Ягудин, победивший на Играх 2002 года.

Всего же ученики Татьяны Тарасовой выиграли в общей сложности 41 золотую медаль на чемпионатах мира и Европы, а также семь золотых олимпийских медалей в трёх дисциплинах из четырёх возможных:

• Ирина Роднина и Александр Зайцев (парное катание — 1976 и 1980 годы),
• Наталья Бестемьянова и Андрей Букин (спортивные танцы — 1988 год),
• Марина Климова и Сергей Пономаренко (спортивные танцы — 1992 год),
• Илья Кулик (мужское одиночное катание — 1998 год),
• Оксана Грищук и Евгений Платов (спортивные танцы — 1998 год),
• Алексей Ягудин (мужское одиночное катание — 2002 год).

Татьяна Тарасова с Натальей Бестемьяновой и Андреем Букиным. Кадр передачи «Судьба человека»

Помимо тренерской карьеры, большую известность Тарасовой принес телевизионный проект «Ледниковый период». Народу очень полюбилась её душевная, эмоциональная работа в жюри шоу.

Кадр Первого канала

По мнению продюсера проекта Ильи Авербуха, раскрытие образа Тарасовой стало одним из важнейших итогов передачи: «“Ледниковый период” раскрыл троих — меня и двух Татьян (ещё Татьяна Навка). Татьяна Тарасова открылась совершенно с другой стороны».

Преподаватели

Тарасов Владимир Константинович
БИЗНЕС-ТРЕНЕР

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

в н.в. — основатель и директор Таллиннской школы менеджеров (в 2012 году компании исполнилось 28 лет) и член Совета директоров нескольких акционерных обществ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:

автор и разработчик деловых игр и тренингов, автор концепции Бизнес-лагеря как обучающей технологии

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

С 1995г. регулярно проводит авторские семинары-тренинги в Таллинне, Москве, Петербурге, Саратове, Волгограде, Екатеринбурге, Челябинске, Новосибирске, Владивостоке и других российских городах, а также регулярно проводит «Бизнес-лагерь Владимира Тарасова» в России и других странах.

АВТОР ПРОГРАММ:

• Бизнес-лагерь
• Персональное управленческое искусство
• Техника перехвата и удержания управления
• Управление компанией в сложных условиях
• Управление по Макиавелли
• Управленческие поединки

ОБРАЗОВАНИЕ

• Ленинградский университет
• Тартуский государственный университет (Эстония), специальность «теоретическая физика».

ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ

1982
Вышла первая книга «Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов (СААРС). Опыт социальной технологии. Таллинн, издательство «Валгус».1989, осень
Вышла книга «Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров» (Ленинградское отделение изд-ва «Машиностроение»)1992
Вышла, ставшая классикой и выдержавшая 4 издания, книга «Технология жизни: книга для героев» (Таллинн, издательство «Валгус»; Ленинград, издательство «Политехника»; Москва, издательство «Добрая книга»).С 1996
Публикуются серии интервью и статьи в популярных российских журналах «Эксперт», «Деньги», «Босс», «Кампания», «Менеджер», «Деловой квартал»1998
Вышла книга «Искусство управленческой борьбы» (Санкт-Петербург, издательство «Политехника»; Москва, издательство «Добрая книга»), признанная в 1999 году бестселлером и выдержавшая 5 изданий.2002, весна
В Таллинне вышли две книги: «Философские рассказы для детей (с рисунками Насти Тарасовой)» и «Внутрифирменные отношения (в вопросах и ответах)».2006
Вышла книга «Управленческая элита: Как мы ее отбираем и готовим» (Санкт-Петербург, издательство «Политехника»).2008
Вышла книга «Русские уроки японских коанов» (Москва, издательство «Добрая книга»)2009
Вышли в свет аудиокниги и аудиозапись авторских семинаров Владимира Тарасова в исполнении автора:

• «Искусство управленческой борьбы»
• «Персональное управленческое искусство»
• «Восемь ступеней управленческого искусства»
• «Управление по Макиавелли»
• «Управление по Макиавелли. Часть 2»
• «Полководец»
• «Технология жизни: книга для героев»

2010
Вышло новое издание книги «Управленческая элита: Как мы ее отбираем и готовим» (Москва, издательство «Добрая книга»)

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

в н.в. — основатель и директор Таллиннской школы менеджеров (в 2012 году компании исполнилось 28 лет) и член Совета дирек…

Гадалка нагадала мужа. Личная жизнь, здоровье Татьяны Тарасовой

Татьяна Тарасова трижды была замужем. Первым её супругом стал актёр Алексей Самойлов. Брак продлился всего два года. Причинами развода Самойлов назвал огромную занятость Тарасовой, невозможность уделять время семье.

Второй брак также продлился недолго. Жизнь с легкоатлетом Василием Хоменковым до сих пор остаётся запретной темой для Татьяны Тарасовой. Рассказывается, что ради Тарасовой Хоменков оставил жену с двумя младенцами, но позже обнаружил тяжёлые психологические проблемы. Кончилось тем, что Татьяна нашла его в ванной повесившимся.

Всё шло к тому, что женщине так и не и удастся наладить личную жизнь. Однако всё изменилось очень резким и даже мистическим образом. Однажды Татьяна поехала с подругами на гадание:

«Такая бабушка в белом платочке, ничего она о наших достижениях не знала и знать не хотела. Мне она сказала: “Дай ручку, ты скоро встретишь человека, выходи за него замуж сразу. Не смотри, что он ниже тебя ростом. У него такая профессия – он и пляшет, и поёт на одной ножке”. Я думаю, боже, кто это. Сама весёлая, куда ещё веселее».

Значение гадания стало понятно в тот же день. Поехав к друзьям, Татьяна встретила пианиста Владимира Крайнева. По словам женщины, это была любовь с первого взгляда. Пара поженилась примерно через неделю и прожила в браке 33 года — до смерти Крайнева в  2011 году.

По словам Тарасовой, с мужем у неё было полное взаимопонимание. Вращаясь в разных сферах, они с пониманием относились к занятости друг друга, постоянным тренировкам и гастролям.

Правда, детей в браке так и не было. Тарасова объясняла: «Я хотела детей, но плохо занималась этим вопросом. Но я не умирала от ужаса, ведь я буквально жила среди детей. Время моё было занято. Это потом я поняла, что сделала что-то неправильно, ведь я могла порадовать мужа. Но ничего страшного. Глянешь, какие дети у моих подруг, — спокойно живёшь!».

Татьяна Тарасова с мужем. Фото — личный архив

В последнее время появились новости, что Татьяна Тарасова испытывает большие проблемы со здоровьем — у неё возобновились сильные боли после операции по замене позвонков в 2013 году.

Правда, сведения об ухудшении появлялись ещё в конце 2020 года — тогда телеграмм-канал Super показал фотографию, сделанную сбоку от стойки жюри. Стало ясно, что Тарасова приезжает на съёмки в кресле-каталке.

Соцсети

По словам Татьяны, в последнее время состояние ухудшилось, ей пришлось снизить социальную активность:  «Я сейчас мало работала. Из-за того, что была так сломана, я не могла комментировать, никуда поехать».

Тем не менее, женщина полна решимости вернуться к активной жизни, пусть и в инвалидном кресле: «Покатаемся пока, ну а чего раскисать. Хочется ведь пожить подольше, и в хорошем настроении желательно».