«большая четвёрка» с английским колоритом: карьера в pricewaterhousecoopers (pwc)

Базовые требования к соискателям в PricewaterhouseCoopers

Сфера консалтинга предполагает проектную работу, частые командировки, смену отраслей деятельности, сотрудничество с коллегами из разных стран. Соискателям следует быть готовыми к переездам, ненормированному рабочему дню, прохождению тренингов параллельно с работой над проектами. PricewaterhouseCoopers предлагает расширенный социальный пакет, дополнительные рабочие часы оплачиваются, начисляются премии за высокие результаты труда. Согласно официальному сайту, соискатели должны соответствовать пяти базовым требованиям.

1. Построение отношений. Будущий сотрудник PricewaterhouseCoopers должен иметь развитые навыки общения, уметь убеждать собеседника, выстраивать доверительные отношения, быть заинтересованным в оказании качественных услуг клиентам.
2. Понимание бизнес контекста. Работникам PwC следует понимать законы развития бизнеса, обладать аналитическим мышлением и желанием совершенствовать экономику, помогая клиентам.
3. Понимание глобального контекста. Сфера деятельности PricewaterhouseCoopers охватывает все сектора мировой экономики, поэтому сотрудникам следует эффективно управлять рабочими процессами в постоянно меняющихся условиях. Аудиторская фирма представляет собой глобальную сеть, поэтому эффективное взаимодействие играет решающую роль.
4. Лидерство и личный бренд. Сотрудник PricewaterhouseCoopers должен уметь управлять личным временем, своей репутацией, подчинёнными, быть готовым усиливать положение компании на рынке. Открытая корпоративная культура предполагает минимальный контроль за работой персонала, поэтому соискателям необходим высокий уровень личной ответственности.
5. Профессионализм и экспертность. Решения сотрудников PwC влияют на ход развития бизнеса клиентов, поэтому работники должны соблюдать стандарты выполнения рабочих задач, самостоятельно повышать свой профессиональный уровень.

Сотрудники PricewaterhouseCoopers участвуют в отраслевых конференциях, персонал российского подразделения аудиторской фирмы состоит в бизнес-ассоциациях, презентует результаты исследований, предоставляет аналитические отчёты. Например, PwC является членом американской, российско-британской и российско-германской внешнеторговых палат, сотрудники получают членство в институте внутренних аудиторов. Соискателям следует быть готовыми к активной общественной жизни, самостоятельному распределению рабочего и личного времени.

О компании

Академия PwC — компания международной сети PWC, осуществляющая деятельность по профессиональному образованию, специализирующаяся в областях МСФО, финансового менеджмента и анализа, внутреннего аудита и контроля, управления персоналом и повышения личной эффективности.

Деятельность

В 2011 году Академия получила статус «Gold Approved Learning Partner» профессиональной программы ACCA. Семинары PwC Academy также признаются в рамках программ повышения квалификации CPD/CPE. 

На сегодняшний день Академия PwC – аккредитованный АССА учебный центр со статусом Platinum, который является самым высоким статус ом в системе АССА и присваивается за высокие рейтинги сдачи экзаменов.

Академия PwC — эксклюзивный уполномоченный провайдер программы подготовки к сдаче квалификационных экзаменов CIMA на получение диплома «Управление эффективностью бизнеса» на русском языке.

В 2011 году Академия PwC вошла в ТОП-5 провайдеров обучения и развития по данным бенчмаркинга Trainings Index.

Методика преподавания Академии PwC

• Куда поступить с обществознанием и английским языком?

  Использование реальных примеров из опыта работы участников семинаров и анализ практических ситуаций.

• Обсуждения, основанные на принципе полезности применения новых знаний при выполнении должностных обязанностей.

• Самостоятельное выполнение практических заданий с последующим обсуждением с преподавателем.

• Создание на занятиях атмосферы заинтересованности и вовлеченности участников в учебный процесс.

• Специально разработанные сборники учебных материалов и практических заданий.

• Участие специалистов из отдела консультационных услуг PwC, обладающих экспертными знаниями по тематике семинара.

Корпоративные ценности PricewaterhouseCoopers

Лозунг компании — We are game changers (мы меняем правила игры), поэтому человеческий потенциал расценивается руководством как основной ресурс, каждый сотрудник должен обладать уникальными навыками. Атмосфера в компании сочетает повседневное применение высоких технологий, открытое ведение диалога с руководством и поддержание высоких стандартов качества. Принципы работы выражаются в пяти корпоративных ценностях.

1. Честное и добропорядочное ведение бизнеса. Сотрудники PricewaterhouseCoopers аргументированно отстаивают свою точку зрения, даже если сталкиваются с возражениями собеседника. Репутация компании имеет для персонала такое же значение, как их собственное доброе имя.
2. Позитивное влияние на окружающий мир. Профессиональная деятельность работников PricewaterhouseCoopers сочетается с личной заинтересованностью в общественном благополучии. Корпоративные стандарты в компании меняются в зависимости от ситуации в окружающем мире.
3. Забота об окружающих людях. Сотрудники PricewaterhouseCoopers ценят вклад коллег в общее дело, выслушивают пожелания и нужды клиентов, поддерживают развитие окружающих.
4. Совместная работа. Члены команды PwC обмениваются идеями и знаниями, объединяют людей для решения глобальных задач, готовы давать и получать обратную связь о своей работе
5. Расширение границ возможного. Внедрение инноваций и создание долгосрочных стратегий требует постоянного совершенствования навыков, расширения кругозора. Сотрудники PricewaterhouseCoopers открыты к возможностям, которые приносят новые технологии и идеи.

Традиционно для международных компаний, сайт PricewaterhouseCoopers содержит подробную информацию об отделах и требованиях к соискателям. Руководство приводит схему профессионального развития сотрудников от должности стажёра до позиции партнёра практики (департамента). Достигнуть лидирующей позиции в компании можно за десять лет упорной работы.

Собеседование и начало работы в компании PricewaterhouseCoopers

Согласно официальному сайту PwC, собеседование состоит из пяти шагов. Ход тестирования может незначительно отличаться в различных департаментах, уровень заработной платы озвучивается на финальном этапе отбора.

1. Заполнение заявки на открытую вакансию. Подать резюме и сопроводительное письмо можно через сайт PwC или портал по поиску работы. Рекомендуется составлять документы на английском языке, в письме указать причины выбора конкретной компании, подробно рассказать об обязанностях на предыдущем месте работы. Дополнительно следует указать несколько причин, по которым соискатель выбрал именно компанию PricewaterhouseCoopers.
2. Тестирование онлайн. Соискатели заполняют тест NRT (Numerical Reasoning Test), оценивающий способности кандидата оперировать числовой информацией. Вторая анкета — EOT (English Online Test), проверяющая уровень владения английским языком. Тренировочные варианты выложены в открытом доступе на официальном сайте компании, рекомендуется предварительно прорешать несколько вариантов, чтобы набрать максимальный балл.
3. Личная встреча с целью прохождения профессионального тестирования. Соискателям предлагается решить несколько кейсов — смоделированных ситуаций из реальной практики компании. Кандидату следует сформулировать вопросы к предполагаемому клиенту, выбрать несколько оптимальных путей решения. Кейсы могут быть из разных отраслей (например, нефтедобыча, банковские услуги). Перед собеседованием следует самостоятельно решать практические задачи, кандидатам без опыта работы поможет участие в кейс-клубах или общение на тематических форумах.
4. Интервью по видеосвязи или личная встреча с представителем отдела кадров. Беседа с HR направлена на выяснение мотивации соискателя, сотрудник отдела кадров стремится составить мнение о карьерных ожиданиях кандидата, уровне его лояльности к корпоративной культуре. Работники PricewaterhouseCoopers часто спрашивают о последних новостях из жизни компании, просят рассказать об опыте организации чужой работы, методах улаживания конфликтов.
5. Личная беседа с менеджером выбранного направления. Заключительный этап интервью содержит практические задачи, вопросы об амбициях соискателя, руководители направлений могут проверить уровень знаний нормативной базы. Рекомендуется ознакомиться с официальным сайтом компании, почитать новости финансовой и промышленной сферы. Соискателей просят рассказать о причинах выбора профессии.

Сотрудники отдела кадров предупреждают, что итоги каждого тура собеседования проверяются несколькими специалистами, поэтому обратная связь может быть дана через две недели. Соискателям, не получившим комментариев, следует обратиться к ответственному работнику отдела кадров.

Вакансии компании PricewaterhouseCoopers

Перечень открытых позиций группируется по четырём направлениям деятельности аудиторской фирмы. Отдел кадров PricewaterhouseCoopers рассматривает соискателей с опытом работы в международных компаниях, приветствуется наличие сертификата, подтверждающего обучение в бизнес-школе.

1. Аудиторские услуги. Сотрудники отдела проверяют финансовую отчётность на предмет полноты, достоверности и соответствия требованиям текущего законодательства. Должностные обязанности включают оценку рисков клиента при выходе на международные рынки, персонал разрабатывает методики учёта, занимается сопровождением сделок по слиянию и поглощению. Аудиторы PricewaterhouseCoopers помогают клиентам выйти на международные рынки капитала, проводят сопровождение IPO, обеспечивают эффективное функционирование публичной компании.
2. Налоговые и юридические услуги. Должностные обязанности сотрудников направления включают консультации в сфере индивидуального и косвенного налогообложения, управления рисками. Персонал представляет интересы клиентов при решении налоговых споров, даёт рекомендации в области таможенного регулирования, и построения налоговой функции, занимается мониторингом рисков при слияниях и поглощениях.
3. Бизнес-консалтинг. Сотрудники направления проводят анализ коммерческой и операционной деятельности, оценивают бизнес перед продажей, помогают определить предполагаемых покупателей и предварительную стоимость. Спектр услуг включает ведение независимых финансовых расследований, оценку эффективности работы информационных систем, разработку стратегии развития.
4. Корпоративные службы. Сотрудники направления поддерживают повседневную работу офисов PricewaterhouseCoopers. Должностные обязанности разделяются на ряд направлений: административное, HR, маркетинг, информационные технологии, редакторская служба. Корпоративные службы взаимодействуют с персоналом компании, представляют интересы PricewaterhouseCoopers на рынке.

Каждый департамент оказывает комплексные услуги, поэтому сотрудников часто объединяют в команды для работы над проектами. Построение карьеры в PricewaterhouseCoopers сопровождается регулярным обучением, прохождением профессиональных и мотивационных тренингов. Сфера аудиторских услуг отличается глубокой специализацией, поэтому сотрудник может получить опыт и знания в самых разных областях.

Программа стажировок от PricewaterhouseCoopers

Студенты старших курсов профильных ВУЗов, знающие английский язык на уровне Intermediate и выше, могут принять участие в оплачиваемой стажировке продолжительностью три месяца. Программа предполагает присутствие в офисе PricewaterhouseCoopers не менее 25 часов за неделю, компания ищет стажёров с лидерскими качествами, готовых выстраивать отношения с профессионалами и эффективно работать в команде.

Компания заключает со стажёрами срочный трудовой договор, программу можно совмещать с учёбой на дневном отделении. Участники стажировки работают в департаментах аудита, бизнес-консалтинга, налогового и юридического сопровождения бизнеса. Стажёры приглашаются на тренинги для сотрудников, получают опыт работы над бизнес-проектами. Лучшим из студентов предлагается постоянное место работы в PricewaterhouseCoopers.

Собеседование состоит в заполнении заявки на официальном сайте, далее соискатель проходит нумерический тест формата SHL (скорость интерпретации числовой информации), дополнительно проверяется знание английского языка. Успешные соискатели проходят очное тестирование, беседуют с сотрудниками отдела кадров и приглашаются на личную встречу с менеджерами интересующего их направления. Набор стажёров проводится круглогодично, предпочтение отдаётся студентам юридических и финансовых специальностей.

О компании

PricewaterhouseCoopers – транснациональная аудиторская компания с головным офисом в Лондоне. Современная структура корпорации окончательно сложилась в результате многочисленных слияний, а в 1998 году после объединения активов Price Waterhouse и Coopers & Lybrand – масштабных консалтинговых фирм с полуторавековым опытом – получила название PwC. Компания представлена почти 800 филиалами в 158 странах мира.

В России первый офис Price Waterhouse был открыт в 1989 году в Москве. Позже представительства объединенной компании появились в Санкт-Петербурге, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Новосибирске, Владикавказе, Воронеже, Краснодаре и Ростове-на-Дону.

В числе клиентов PwC крупнейшие финансовые структуры страны, ведущие производители нефтегазовой и горнодобывающей отраслей, металлургии, основные игроки рынка телекоммуникаций, энергетики, торговли. Базовые направления работы:

• аудит;
• бизнес-консалтинг;
• сопровождение сделок;
• анализ и контроль рисков;
• налоговое консультирование;
• юридические услуги;
• корпоративное обучение и управление персоналом.

Компания также взаимодействует с государственными органами, проводит исследования, востребованные в экспертной среде.

В российских подразделениях PwC работают почти 3 тысячи человек, и перспективные студенты, обучающиеся по финансовым, экономическим, математическим направлениям, имеют реальный шанс войти в их число.

Сотрудничество с вузами

Базовые кафедры PwC работают в двух ведущих столичных вузах:

• Высшей школе экономики;
• Финансовом университете при Правительстве РФ.

Помимо академических знаний студенты кафедр получают практические навыки, участвуют в семинарах и тренингах под руководством специалистов компании. На последних курсах бакалавриата предоставляется возможность получить Diploma in Accounting and Business – международный профессиональный сертификат. Регулярно посещающие вузы рекрутеры PwC помогают составить впечатляющее резюме, консультируют о нюансах трудоустройства, знакомят с правилами отбора будущих сотрудников, принятыми в компании. И, естественно, приглашают наиболее перспективных кандидатов попробовать свои силы.

PricewaterhouseCoopers сотрудничает и с другими вузами Москвы и регионов присутствия компании, например, без внимания корпорации не остаются:

• МГУ;
• ИНЖЭКИН МАИ;
• Казанский федеральный университет;
• Новосибирский госуниверситет;
• два вуза Краснодара – Кубанский государственный и аграрный университеты;
• Уральский государственный экономический университет.

С 2011 года работает стипендиальная программа компании в вузах Перми, Краснодара, Ставрополя, Нижнего Новгорода, Нижневартовска, Томска и других городов.

При этом даже для студентов базовых кафедр PwC не проводит систематическую производственную практику: попасть на нее можно исключительно в индивидуальном порядке и по результатам многоуровневого отбора. Те, кто справился с тестированием и собеседованием, могут оформить в деканате соответствующие документы, чтобы засчитать стажировку как прохождение производственной или преддипломной практики.

История

PwC была образована в 1849 году в Лондоне, в 1998 году в результате слияния компаний Price Waterhouse и Coopers & Lybrand получила нынешнее название.

В апреле 2011 года руководство PricewaterhouseCoopers признало вину компании в проведении некачественного аудита индийской компании Satyam Computer Services (аудиторы не обнаружили мошенническую схему, посредством которой руководство компании наносило многомиллионный ущерб её владельцу). PwC согласилась выплатить 7,5 млн долларов штрафа американским регуляторам и 18 млн долларов компенсации владельцу индийской компании.

Notable current and former employees

Business

• Barbara Cassani, former CEO of Go Fly and former chairman of the London 2012 Olympic committee.
• Cynthia Cooper, internal auditor, WorldCom accounting scandal whistle blower
• Robert Dart, Prominent Canadian businessman and philanthropist
• David Gill, Chairman of Manchester United F.C.
• Margaret Jackson, Chairman of Qantas (2000–2007)
• Phil Knight, Co-founder and Chairman of Nike
• Frederick Henderson, Former CEO of General Motors
• Henry Staunton, Finance Director of ITV plc (2003–present)
• Eugene Tenenbaum, managing director of Millhouse Capital UK Ltd
• Min Zhu, co-founder of WebEx
• John P. Surma, Chairman and CEO of U.S. Steel

Politics and public service

• William Reynolds Archer, Jr., US Representative from Texas’s 7th Congressional District (1971–2001), and former Chairman of House Ways and Means Committee (1995–2001).
• Steven Ciobo, member of the Australian House of Representatives (2001–present)
• John Frullo, member of the Texas House of Representatives from Lubbock, worked for Cooopers & Lybrand in Denver, Colorado
• Justine Greening, Conservative Member of Parliament of the United Kingdom (2005–present)
• David Heathcoat-Amory, Conservative Member of Parliament of the United Kingdom (1983–2010)
• Mark Hoban, Conservative Member of Parliament of the United Kingdom (2001–present)
• John Liu, member of the New York City Council and New York City Comptroller (2001–present)
• Jeffrey Lucy, chairman of the Australian Securities and Investments Commission (2004–07)
• Charlie McCreevy, Irish Minister for Finance (1997–2004), EU Commissioner (2004–present)
• Robert McNamara, United States Secretary of Defense (1961–68); President of the World Bank (1968–81)
• Morten Andreas Meyer, Norwegian Minister of Modernisation (2001–05)
• Ron Miller, Chief Information Officer, Federal Emergency Management Agency (2001–2002)
• Francis Plowden, laymember of the Judicial Appointments Commission
• John Stuttard, Lord Mayor of the City of London (2006)
• Paul Szabo, Member of the Canadian House of Commons (1993–present)
• Hugo Teufel III former Chief Privacy Officer, Department of Homeland Security (2006–2009)
• Stephen Williams, Liberal Democrat Member of Parliament of the United Kingdom (2005–present)

Other

• Peadar Andrews, Gaelic footballer
• Keith Bradshaw, cricketer
• Edwin Flack, Australian athlete
• Geoffrey Lehmann, Australian poet
• Marisha Pessl, writer
• Prannoy Roy, Indian journalist
• Enrique Sarasola, Spanish industrialist
• Thomas M. Sullivan, talk show host
• Josh Lewsey, England Rugby player and world cup winner

History

The firm was created by the merger of two large firms, Price Waterhouse and Coopers & Lybrand in 1998. These two firms each have histories dating back to the nineteenth century.

Coopers & Lybrand

In 1854 William Cooper founded an accountancy practice in London, which became Cooper Brothers seven years later when his three brothers joined.

In 1898, Robert H. Montgomery, William M. Lybrand, Adam A. Ross Jr. and his brother T. Edward Ross formed Lybrand, Ross Brothers and Montgomery in the United States.

In 1957 Cooper Brothers; Lybrand, Ross Bros & Montgomery and a Canadian firm McDonald, Currie and Co, agreed to adopt the name Coopers & Lybrand in international practice. In 1973 the three member firms in the UK, US and Canada changed their names to Coopers & Lybrand. In 1990 in certain countries including the UK Coopers & Lybrand merged with Deloitte Haskins & Sells to become Coopers & Lybrand Deloitte, in 1992 renamed Coopers & Lybrand.

Price Waterhouse

Samuel Lowell Price, an accountant, founded an accountancy practice in London in 1849. In 1865 Price went into partnership with William Hopkins Holyland and Edwin Waterhouse. Holyland left shortly after to work alone in accountancy and the firm was known from 1874 as Price, Waterhouse & Co. (The comma was dropped from the name much later.) The original partnership agreement, signed by Price, Holyland and Waterhouse could be found in Southwark Towers, one of PwC’s important legacy offices (now demolished).

By the late nineteenth century, Price Waterhouse had gained significant recognition as an accounting firm. As a result of growing trade between the United Kingdom and the United States, Price Waterhouse opened an office in New York in 1890, and the American firm itself soon expanded rapidly. The original British firm opened an office in Liverpool in 1904 and then elsewhere in the United Kingdom and worldwide, each time establishing a separate partnership in each country: the worldwide practice of PW was therefore a federation of collaborating firms that had grown organically rather than being the result of an international merger.

In a further effort to take advantage of economies of scale, PW and Arthur Andersen discussed a merger in 1989 but the negotiations failed mainly because of conflicts of interest such as Andersen’s strong commercial links with IBM and PW’s audit of IBM.

1998 to present

In 1998, Price Waterhouse merged with Coopers & Lybrand to form PricewaterhouseCoopers (written with a lowercase ‘w’) in an attempt to gain a scale that would put the new firm in a different league.

After the merger the firm had a large professional consulting branch, as did other major accountancy firms, generating much of its fees. Management Consulting Services (MCS) was the fastest growing and often most profitable area of the practice, though it was cyclical. The major cause for growth in the Nineties was the implementation of complex integrated ERP systems for multi-national companies.

However, PwC came under increasing pressure to avoid conflicts of interests by not providing consulting services to its audit clients. Since it audited a large proportion of the world’s largest companies, this was beginning to limit its potential market. These conflicts were going to increase when additional services such as the outsourcing of ERP systems were offered. For these reasons, in 2000, Ernst & Young was the first of the Big Four to sell its consulting services, to Capgemini.

PwC therefore planned to capitalize on MCS’s rapid growth through its sale to Hewlett Packard (for a reported $17 billion) but negotiations broke down in 2000.

In March 2002, Arthur Anderson,LLP affiliates in Hong Kong and China completed talks to join PriceWaterhouseCoopers, China.

PwC announced in May 2002 that its consulting activities would be spun off as an independent entity. An outside consultancy, Wolff Olins, was hired to create a brand image for the new entity, called «Monday». The firm’s CEO, Greg Brenneman described the unusual name as «a real word, concise, recognizable, global and the right fit for a company that works hard to deliver results.» These plans were soon revised, however. In October 2002, PwC sold the entire consultancy business to IBM for approximately $3.9 billion in cash and stock. PwC’s consultancy business was absorbed into IBM Global Business Services, increasing the size and capabilities of IBM’s growing consulting practice.